現(xiàn)在,越來(lái)越多企業(yè)的新員工培訓(xùn)不僅僅是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),更側(cè)重與員工綜合的工作素質(zhì)的考量和打造,如何能在短時(shí)間內(nèi)篩選出可深入培養(yǎng)的企業(yè)骨干人物呢?戶外拓展是當(dāng)下主流的培訓(xùn)方式,它充分反映了參與者在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)自主能動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、組織能力、執(zhí)行力、溝通能力等等。企業(yè)可根據(jù)在培訓(xùn)當(dāng)中的觀察,對(duì)人才進(jìn)行分類和篩選,以便能夠深入有針對(duì)性的培養(yǎng)。這充分提想著人才管理中的學(xué)習(xí)與開發(fā)環(huán)節(jié),也能讓新進(jìn)員工能夠切實(shí)感受到企業(yè)的歸屬感與對(duì)其的重視程度。
人才管理,就需從新員工素質(zhì)培訓(xùn)開始,而江西戶外拓展機(jī)構(gòu)是企業(yè)選擇優(yōu)秀人才的第一道門檻。