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中層系統(tǒng)培訓(xùn)（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)類）
————中層管理者系統(tǒng)能力提升培訓(xùn)
¨ 眾所周知中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量、是企業(yè)的核心人才庫(kù)、是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新
源泉！
¨ 他們往往面臨尷尬的局面：企業(yè)中被認(rèn)為最累的是中層、企業(yè)中被任務(wù)瞎指揮的是中層、企業(yè)中被認(rèn)為執(zhí)行力不佳的是中層┅┅
¨ 究其原因：中層管理者多為業(yè)務(wù)能力出色的人，然而面對(duì)管理時(shí)卻知識(shí)零散，管理方法單一，并未能形成系統(tǒng)性的管理認(rèn)知并轉(zhuǎn)化成管理技能應(yīng)用于實(shí)際工作。
¨ 企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，如何讓企業(yè)中堅(jiān)力量具備有系統(tǒng)管理的技能，則全面的管理培訓(xùn)必不可少。為此自由風(fēng)行商學(xué)院根據(jù)多年來(lái)在管理實(shí)踐和項(xiàng)目操作中的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)中層管理者在工作中表現(xiàn)出來(lái)的現(xiàn)狀，進(jìn)而開(kāi)發(fā)出中層管理者系統(tǒng)能力提升課程。
¨ 中層管理者系統(tǒng)能力提升課程面對(duì)企業(yè)中層管理者定制開(kāi)發(fā)，課程從管理修身、自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、管理超越等幾個(gè)維度展開(kāi)，每個(gè)模塊細(xì)化為具體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能、管理技能等相關(guān)能力。本系統(tǒng)課程是以中層管理者在轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上達(dá)到改變行為、提高工作效率的目的。
專案針對(duì)對(duì)象：企業(yè)中層管理者、后備干部
專案授課方式：理論講授30%，案例教學(xué)30%，互相研討30%，體驗(yàn)感悟10%
授課培訓(xùn)師：經(jīng)過(guò)多次檢核與論證的商學(xué)院專家顧問(wèn)團(tuán)成員
中層系統(tǒng)培訓(xùn)課程設(shè)置：
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能力主題 |
課程編號(hào) |
培訓(xùn)課程名稱 |
課時(shí) |
課程目標(biāo) |
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管理修身篇 |
BR-STM-01 |
我是管理者 《角色認(rèn)知和定位》 |
2天 |
à 解讀作為管理者的七大角色定位 à 提升管理的認(rèn)知能力 à 完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變 |
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BR-STM-02 |
我是責(zé)任者 《責(zé)任共贏心態(tài)》 |
2天 |
à 從戰(zhàn)略到執(zhí)行的責(zé)任保障體系 à 透過(guò)觀念改變建立責(zé)任共贏心態(tài) |
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自我管理篇 |
BR-STM-03 |
我是影響者 《管理者魅力提升》 |
2天 |
à 通過(guò)對(duì)管理者的職業(yè)化塑造 à 提升管理者在團(tuán)隊(duì)中的影響力和魅力 |
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BR-STM-04 |
我是實(shí)踐者 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 |
1天 |
à 學(xué)習(xí)目標(biāo)跟進(jìn)與任務(wù)分配技巧 à 掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的方法、工具 |
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BR-STM-05 |
我是思考者 《問(wèn)題分析與解決》 |
1天 |
à 學(xué)習(xí)問(wèn)題分析與解決的管理工具 à 提升工作中解決外問(wèn)題的思路和方法 |
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團(tuán)隊(duì)管理 |
BR-STM-06 |
我是溝通者 《高績(jī)效溝通》 |
2天 |
à 提升管理者同上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)溝通力 à 通過(guò)有效溝通完成工作任務(wù) à 通過(guò)性格測(cè)試，了解與不同類型人溝通技巧和方法 |
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BR-STM-07 |
我是激勵(lì)者 《有效激勵(lì)技巧》 |
1天 |
à 通過(guò)案例分析，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力 à 掌握實(shí)際的激勵(lì)技巧與方法 |
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BR-STM-08 |
我是授權(quán)者 《授權(quán)與人員培養(yǎng)》 |
1天 |
à 掌握授權(quán)技巧，提升工作效率 à 達(dá)到對(duì)人員培養(yǎng)和提升的目標(biāo) |
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BR-STM-09 |
我是落實(shí)者 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》 |
2天 |
à 通過(guò)實(shí)例，找到團(tuán)隊(duì)不為人知的執(zhí)行鴻溝 à 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo)，達(dá)到打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) |
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BR-STM-10 |
我是實(shí)踐者 《績(jī)效管理技巧》 |
2天 |
à 如何把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到日常工作當(dāng)中 à 如何有效地量化工作 à 如何制定部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效 à 協(xié)助企業(yè)落實(shí)績(jī)效目標(biāo) à 增強(qiáng)學(xué)員目標(biāo)意識(shí)，以結(jié)果為導(dǎo)向 |
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BR-STM-11 |
我是協(xié)調(diào)者 《沖突管理技巧》 |
1天 |
à 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)沖突管理的實(shí)戰(zhàn)技巧 à 提升作為解決團(tuán)隊(duì)沖突的管理能力 |
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BR-STM-12 |
我是組織者 《會(huì)議管理》 |
1天 |
à 了解會(huì)議的目的、種類和體系，會(huì)議效率不高的原因和對(duì)策 à 掌握為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)，會(huì)議中的溝通和反饋技巧 à 掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧 à 學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧 |
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能力主題 |
課程編號(hào) |
培訓(xùn)課程名稱 |
課時(shí) |
課程目標(biāo) |
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管理實(shí)戰(zhàn)篇
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BR-STM-13 |
《高效人士七個(gè)習(xí)慣》 |
2天 |
à 實(shí)現(xiàn)建立原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力，管理能力 à 在綜合統(tǒng)效的基礎(chǔ)上建立高效能團(tuán)隊(duì) à 在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上提高工作和生活質(zhì)量 |
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BR-STM-14 |
《非人力資源管理的人力資源管理》 |
2天 |
à 掌握人力資源管理的理念與角色 à 學(xué)習(xí)選人、育人、留人的方法和理念 à 掌握人力資源管理的原理與方法 |
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BR-STM-15 |
《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理》 |
2天 |
à 熟知現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的核心體系，原理 à 培養(yǎng)只能部門降低成本的意識(shí)和能力 |
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管理超越 |
BR-STM-16 |
《企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)藝術(shù)》 |
2天 |
à 學(xué)會(huì)主要的創(chuàng)新思維方式，在工作中創(chuàng)新 à 了解如何制定創(chuàng)新管理機(jī)制和建企業(yè)文化 à 運(yùn)用企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提示實(shí)際問(wèn)題解決能力 |
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BR-STM-17 |
《情境領(lǐng)導(dǎo)》 |
1天 |
à 掌握情境領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)技巧，了解四種領(lǐng)導(dǎo)形式 à 了解員工不同發(fā)展階段的需求與特點(diǎn) |
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BR-STM-18 |
《壓力與情緒管理》 |
1天 |
à 煥發(fā)工作激情，提升工作情趣 à 激發(fā)工作的主動(dòng)性與創(chuàng)造性 à 培養(yǎng)積極心態(tài)，面對(duì)人生的態(tài)度 à 增強(qiáng)正面情緒，處理負(fù)面情緒 |
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BR-STM-19 |
《危機(jī)管理》 |
2天 |
à 事前管理—居安思危，才能長(zhǎng)勝不敗 à 事中管理—快速反應(yīng)，在黑暗中尋找光明 à 事后管理—善始善終，轉(zhuǎn)危為安 |
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BR-STM-20 |
《創(chuàng)新與超越性思維》 |
2天 |
à 認(rèn)識(shí)創(chuàng)新思維在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的極端重要性 à 通過(guò)震撼性實(shí)例發(fā)現(xiàn)潛藏思維深處的障礙 à 在輕松互動(dòng)中感悟人類思維的偉大和精妙 à 從本體而不是工具意義上摧毀舊思維方式 à 重建未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)具有戰(zhàn)略意義的創(chuàng)新思路 à 恢復(fù)和建立符合人性具有現(xiàn)代意義的積極心態(tài) |
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BR-STM-21 |
《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》 |
1天 |
à 提升職業(yè)人的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng) à 了解掌握在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中基本禮儀知識(shí)和規(guī)范 à 提高商務(wù)交往的成功率，樹(shù)立良好的企業(yè)形象 |
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注：以上課程可根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求和人員的解構(gòu)進(jìn)行某些模塊的組合 |
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